BIM - Blog

BIM-Implementierung
im Architekturbüro: Schritt für Schritt erklärt

BIM-Implementierung
im Architekturbüro: Schritt für Schritt erklärt

Der erfolgreiche Umstieg von 2D-CAD auf BIM

Die Digitalisierung der Baubranche nimmt richtig Fahrt auf. Vielleicht arbeitest du bisher noch mit klassischen 2D-Zeichnungen und fragst dich, wie der Einstieg in BIM eigentlich funktionieren soll. Keine Sorge, du bist nicht allein. In diesem Artikel bekommst du praxisnahe Tipps, wie der Umstieg auf Building Information Modeling (BIM) gelingen kann – ganz ohne Technikfrust und Schritt für Schritt aus dem Büroalltag heraus erklärt.

Beispiel - BIM - Fachmodelle (ARC, TWP, TGA)
Beispiel - BIM - Fachmodelle (ARC, TWP, TGA)
Beispiel - BIM - Fachmodelle (ARC, TWP, TGA)

Warum auf BIM umsteigen?

Die Vorteile von BIM liegen auf der Hand:

  • Bessere Koordination zwischen den Fachplanern

  • Weniger Fehler in Planung und Ausführung

  • Höhere Planungssicherheit und Kostentransparenz

  • Datenbasierte Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes

Gerade für Architekturbüros eröffnet BIM die Möglichkeit, effizienter zu arbeiten, die Qualität zu steigern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine wichtige Grundlage ist dabei ein zentrales Common Data Environment (CDE), das den strukturierten Austausch aller Projektinformationen ermöglicht. Genauso entscheidend ist ein klar definierter Prozessrahmen, wie er in der ISO 19650 in der Praxis beschrieben ist, mit standardisierten Dokumentenstrukturen und abgestimmten Workflows

Roadmap: Schritt für Schritt von 2D-CAD zu BIM

BIM Implementierung - Roadmap
BIM Implementierung - Roadmap
BIM Implementierung - Roadmap

1. Analyse des Ist-Zustands

Bevor die BIM-Einführung beginnt, sollte der aktuelle Arbeitsablauf im Büro analysiert werden. Welche Software wird genutzt? Wie sehen typische Planungsprozesse aus? Wo liegen die Engpässe?

2. Ziele und Strategie festlegen

Möchten Sie BIM für alle Leistungsphasen einsetzen? Oder zunächst nur für den Entwurf oder die Ausführungsplanung? Klare Ziele helfen bei der Auswahl der richtigen Tools und Schulungsinhalte.

3. Auswahl der passenden Software

Nicht jede BIM-Software passt zu jedem Büro. Archicad, Revit, Vectorworks oder Allplan, je nach Bürogröße, Projekttypen und Arbeitsweise lohnt sich ein Vergleich. Wichtig: Offene Standards wie IFC sollten unterstützt werden.

4. Schulung und Weiterbildung

Der Umstieg von 2D auf BIM ist nicht nur eine technische, sondern auch eine kulturelle Veränderung. Mitarbeitende müssen geschult und aktiv in den Prozess eingebunden werden. Interne Workshops, externe Schulungen und ein:e BIM-Koordinator:innen helfen bei der Umstellung.

5. Pilotprojekte definieren

Am besten startet man mit einem kleineren Projekt, das sich gut für Tests eignet. So können erste Erfahrungen gesammelt und Standards erarbeitet werden, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Diese Herangehensweise ermöglicht es dem Team, BIM-Workflows in einem überschaubaren Rahmen zu erproben, mögliche Fehlerquellen frühzeitig zu erkennen und Abläufe kontinuierlich zu optimieren. Gleichzeitig lassen sich Schulungsbedarf und technische Anforderungen besser einschätzen, was den späteren erfolgreichen Einsatz bei größeren Projekten erleichtert. Ein kleinerer Pilot kann somit als wertvolles Sprungbrett für die gesamte BIM-Implementierung dienen.

BIM Implementierung - Illustration - BIMmore Consulting
BIM Implementierung - Illustration - BIMmore Consulting
BIM Implementierung - Illustration - BIMmore Consulting
BIM Standards - Dokumente
BIM Standards - Dokumente
BIM Standards - Dokumente

6. BIM-Standards und Workflows entwickeln

Ein gemeinsames Verständnis für Modellstruktur, Benennung, Austauschformate und Prüfprozesse ist entscheidend. BAP (BIM-Abwicklungsplan)schaffen Klarheit und Qualitätssicherung.

Darüber hinaus ist es wichtig, das Level of Geometry (LOG) und das Level of Information (LOI) festzulegen, die im Projekt angeboten und erwartet werden. Auch die Anpassung oder Erstellung einer Vorlage Datei im jeweiligen Modellierungsprogramm spielt eine zentrale Rolle, damit die BIM-Methodik reibungslos funktioniert und alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten können.

Lies weiter im Artikel: Was ist ein BAP, was enthält er und wie wird er erfolgreich umgesetzt?

7. Kontinuierliche Verbesserung

Nach der Einführung ist vor der Optimierung: Regelmäßige Feedbackrunden, Lessons Learned und technische Weiterentwicklungen sorgen dafür, dass BIM langfristig im Büroalltag verankert wird.

FAQ zur BIM Implementierung

Warum BIM nutzen?

BIM verbessert die Zusammenarbeit aller Beteiligten, reduziert Fehler im Planungsprozess, schafft Transparenz bei Kosten und Terminen und unterstützt bessere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes.

Wie starte ich mit BIM?

Beginne mit einer Analyse deiner aktuellen Prozesse und Software, definiere klare Ziele und lege fest, welche Tools und Schulungen dein Team benötigt.

Welche Software passt zu mir?

Die richtige Software hängt von der Größe deines Büros und Projekttypen ab. Wichtig ist, dass sie offene Standards wie IFC unterstützt, um flexibel mit Partnern arbeiten zu können.

Wie bereite ich mein Team vor?

Plane interne Workshops, externe Schulungen und setze eine BIM-Koordination ein, damit der Umstieg strukturiert und effizient gelingt.

Warum ein Pilotprojekt?

Ein Pilotprojekt hilft dir, Standards zu entwickeln, Prozesse zu testen und Erfahrungen zu sammeln, bevor BIM in allen Projekten eingesetzt wird.

Wie sichere ich Qualität?

Durch regelmäßige Feedbackrunden, Lessons Learned und die Anpassung deiner Prozesse und Vorlagen stellst du langfristig hohe Qualität sicher.

Warum BIM nutzen?

BIM verbessert die Zusammenarbeit aller Beteiligten, reduziert Fehler im Planungsprozess, schafft Transparenz bei Kosten und Terminen und unterstützt bessere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes.

Wie starte ich mit BIM?

Beginne mit einer Analyse deiner aktuellen Prozesse und Software, definiere klare Ziele und lege fest, welche Tools und Schulungen dein Team benötigt.

Welche Software passt zu mir?

Die richtige Software hängt von der Größe deines Büros und Projekttypen ab. Wichtig ist, dass sie offene Standards wie IFC unterstützt, um flexibel mit Partnern arbeiten zu können.

Wie bereite ich mein Team vor?

Plane interne Workshops, externe Schulungen und setze eine BIM-Koordination ein, damit der Umstieg strukturiert und effizient gelingt.

Warum ein Pilotprojekt?

Ein Pilotprojekt hilft dir, Standards zu entwickeln, Prozesse zu testen und Erfahrungen zu sammeln, bevor BIM in allen Projekten eingesetzt wird.

Wie sichere ich Qualität?

Durch regelmäßige Feedbackrunden, Lessons Learned und die Anpassung deiner Prozesse und Vorlagen stellst du langfristig hohe Qualität sicher.

Warum BIM nutzen?

BIM verbessert die Zusammenarbeit aller Beteiligten, reduziert Fehler im Planungsprozess, schafft Transparenz bei Kosten und Terminen und unterstützt bessere Entscheidungen über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes.

Wie starte ich mit BIM?

Beginne mit einer Analyse deiner aktuellen Prozesse und Software, definiere klare Ziele und lege fest, welche Tools und Schulungen dein Team benötigt.

Welche Software passt zu mir?

Die richtige Software hängt von der Größe deines Büros und Projekttypen ab. Wichtig ist, dass sie offene Standards wie IFC unterstützt, um flexibel mit Partnern arbeiten zu können.

Wie bereite ich mein Team vor?

Plane interne Workshops, externe Schulungen und setze eine BIM-Koordination ein, damit der Umstieg strukturiert und effizient gelingt.

Warum ein Pilotprojekt?

Ein Pilotprojekt hilft dir, Standards zu entwickeln, Prozesse zu testen und Erfahrungen zu sammeln, bevor BIM in allen Projekten eingesetzt wird.

Wie sichere ich Qualität?

Durch regelmäßige Feedbackrunden, Lessons Learned und die Anpassung deiner Prozesse und Vorlagen stellst du langfristig hohe Qualität sicher.

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Fazit: BIM ist ein Prozess, kein Produkt

Die BIM-Implementierung in einem Architekturbüro ist ein Schritt in Richtung zukunftssichere Planung. Der Wechsel von CAD zu BIM erfordert Mut, eine gute Vorbereitung und vor allem: die Bereitschaft zur Veränderung. Wer diesen Wandel aktiv gestaltet, profitiert langfristig von effizienteren Prozessen, höherer Planungsqualität und zufriedeneren Bauherren.

Bist du bereit, deinen BIM-Workflow zu verbessern?

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